北京管道公司山西分公司2026年员工履职能力评估项目-非招标公告

发布时间: 2026年11月02日
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询比采购公告公告发布时间:2026年11月02日17时12分 19秒一、概述

****公司****公司**省境内1027.22公里管道及设备设施的生产运营维护任务,管道途经**省6市16县2区463个自然村,在陕京管道一、二、三线中起着承上启下的重要作用。员工常驻地分布:**(**区)、**(**县)、**(朔**、**)、**(**县)、**(**、**、**)、**(**)。分公司本年度需进行履职能力评估人数为79人,****基地、**、**、**、**,因员工调动、新员工增加等因素,员工分布可能发生变化。

二、采购项目与标段
交货期限:自合同签订之日起到2026年12月10日结束
质保期限(月):

序号 标段编号 标段名称 标段描述
1 001 ****2026年员工履职能力评估项目 一、项目名称:****2026年员工履职能力评估项目 二、项目概况 ****公司****公司**省境内1027.22公里管道及设备设施的生产运营维护任务,管道途经**省6市16县2区463个自然村,在陕京管道一、二、三线中起着承上启下的重要作用。 员工常驻地分布:**(**区)、**(**县)、**(朔**、**)、**(**县)、**(**、**、**)、**(**)。 分公司本年度需进行履职能力评估人数为79人,****基地、**、**、**、**,因员工调动、新员工增加等因素,员工分布可能发生变化。 三、主要工程量: 1、对所涉及作业区的79名员工开展安全环保履职能力评估。 四、其他要求: 1、评估过程需满足国家法律、法规、部门规章、国家标准的要求,****公司制程文件要求。 2、评估过程不得影响站场安全生产。 3、服务商应以项目实际情况、标准规范、分公司要求为准,开展相应的工作。各服务商如需更详细项目介绍,请致电项目联系人。其他未尽事宜,双方应协商为准。 联系人:李炎176****1899
三、供应商资格要求

一、项目名称:****2026年员工履职能力评估项目 二、项目概况 ****公司****公司**省境内1027.22公里管道及设备设施的生产运营维护任务,管道途经**省6市16县2区463个自然村,在陕京管道一、二、三线中起着承上启下的重要作用。 员工常驻地分布:**(**区)、**(**县)、**(朔**、**)、**(**县)、**(**、**、**)、**(**)。 分公司本年度需进行履职能力评估人数为79人,****基地、**、**、**、**,因员工调动、新员工增加等因素,员工分布可能发生变化。 三、主要工程量: 1、对所涉及作业区的79名员工开展安全环保履职能力评估。 四、其他要求: 1、评估过程需满足国家法律、法规、部门规章、国家标准的要求,****公司制程文件要求。 2、评估过程不得影响站场安全生产。 3、服务商应以项目实际情况、标准规范、分公司要求为准,开展相应的工作。各服务商如需更详细项目介绍,请致电项目联系人。其他未尽事宜,双方应协商为准。 联系人:李炎176****1899 第二部分选商方案 一、项目名称 项目名称:****2026年员工履职能力评估项目。 二、选商要求 1、技术要求 满足国家法律、法规、标准、规范的有****集团****公司的管理要求。 2、质量要求 保质保量按时完成****2026年员工履职能力评估项目。 满足国家法律、法规、标准、规范的有****集团****公司的质量管理要求。 3、预算与结算 项目报价不得超过23.7万元。报价中包含食宿,不再另行计算。分公司管道沿线以外的交通费自行解决。 合同金额以选商结果为准、结算以合同约定为准。 4、工期要求 自合同签订之日起到2026年12月10日结束。****公司指定要求开展。 5、其他要求 (1)在最近三年内项目实施过程中未发生一般及以上生产安全责任事故和环境、质量责任事故事件,且需提供承诺书,否则按照废标处理。 (2)未被列入经营异常名录或严重违法失信企业名单,且需提供“国家企业信用信息公示系统”(www.****.cn)网站截屏,否则按照废标处理。 (3)投标人、法定代表****人民法院列入失信被执行人,且需提供“中国执行信息公开网”(http://zxgk.****.cn/shixin/)网站截屏,否则按照废标处理。 (4)投标人或其法定代表人、拟委任的项目经理无行贿犯罪行为,且需提供中国裁判文书网(wenshu.****.cn)网站截屏(以查询结果为准,时间以判决生效日为准),否则按照废标处理。 (5)报价不得超过项目预算金额,超过按废标处理。 (6)投标人须提供清晰的符合该项目所要求具备的企业资质证书(营业执照,应包含技术咨询、技术服务等相关资质),资质不符合项目要求的按照废标处理。 三、评定成交的标准 (一)商务部分(10分) 1、企业业绩(10分) 具有自2023年1月1日以来同类或相近项目的业绩,须提供合同复印件关键页,相关业绩须提供甲方的联系人及电话,用于核实业绩真伪。累计有效类似业绩金额≥150万,得10分;100万≤有效业绩 lt;150万最高得8分;50万≤有效业绩 lt;100万最高得6分;有效业绩少于50万得4分;无业绩不得分;三年内在同类项目中发生过质量问题得0分。 (二)技术部分(60分) 1、实施方案(40分) 1)按要求编制项目实施方案,方案完整、无漏项合理得10.1-12分;其他视情况给1-10分;未制定不得分。 2)保证项目合理性、质量的技术措施合理得5.1-7分,其他视情况给1-5分;未制定不得分。 3)保证项目工期要求的具体措施合理得4.1-6分;其他视情况给1-4分;未制定不得分。 4)实施方案中组织机构完整、职责清晰:合理得3.1-4分;组织机构不完整、职责划分不合理不清晰酌情得1-3分;未制定不得分。 5)信息、资料管理合理得2分;一般得1分;不合理得0分。 6)方案中的风险识别完整、准确,制定控制措施,得7.1-9分;识别风险不完整,酌情给1-7分;未识别风险不得分。 2、人员资质(10分) 1)项目经理应具备中级注册安全工程师资质,提供清晰有效证书、劳动合同、社会养老保险关系证明得2分,任一项不满足得0分,在此基础上,项目经理具备高级工程师职称的额外加2分,最高加2分(如有其他情况评审组统一意见赋分)。 2)项目成员应为本服务商的员工,需具备助理级工程师及以上技术职称,提供清晰有效证书、劳动合同、社保关系证明(若为退休返聘人员,可不提供社保关系证明)得4分,缺少一类证明材料扣1分。在此基础上,除项目经理外,项目成员每具备一个中级注册安全工程师额外加1分,最高加2分。 3)特殊情况下,酌情赋分。 3、项目HSE要求(10分) 项目HSE管理的保证措施明确合理得5.1-10分;基本合理得1-5分;不合理得0分。 (三)预算报价(30分) 1、预算报价满分为30分。将有效预算书价格的算术平均数作为评分的基准价,价格得分=基准价者得满分;报价低于基准价的,每低1%扣0.5分;报价高于基准价的,每高1%,扣1分。 (四)综合评定 综合企业资质、企业信誉、企业业绩、实施方案、企业报价等各方面,选取综合评价得分最高的服务商。

四、询比文件的获取

4.1有意向参加项目者,于2026年11月09日17时08分 50秒前,登录数字供应链平台进行项目报名。

4.2报名成功后于2026年11月02日17时09分 58秒至2026年11月09日18时00分 00秒,登录数字供应链平台进行项目询比文件。

五、响应文件的递交

5.1请于2026年11月09日18时00分 04秒前,登录数字供应链平台递交项目响应文件。

5.2逾期将无法进行递交响应文件,采购人将不予受理。

5.3供应商在递交响应文件前,应按照有关规定提供人民币0万元项目保证金。

六、响应文件的开启

6.1响应文件的开启时间2026年11月09日18时01分 00秒

6.1响应文件的开启地点**市**区

七、采购人信息
地址:
邮编:
联系人:李炎
联系电话:176****1899
电子邮件:****@qq.com
传真:
开户银行:
账户名:
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