关于国企采购领域招投标突出问题专项整治工作进展情况的汇报

自全县招投标领域突出问题专项整治工作开展以来，我局紧紧围绕国企采购领域工作实际，坚持“刀刃向内、全面检视、立行立改”，有力有序推进各项整治任务。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、工作成效与主要特点

我局监管的国企采购项目底册总数相对较少（共计18个项目），但我们坚持高标准、严要求，绝不走过场、不搞形式主义，切实把专项整治抓深入、抓彻底。

问题支撑度高：虽仅有18个国企采购项目底册，但在自查和排查中敢于直面问题，发现并锁定的各类问题占到了总数的50%以上。充分说明我局排查范围广、检视标准严，切实把隐性问题和潜在风险全部找了出来。

促进整改质效高：坚持“当下改”与“长久立”相结合，自查发现及交办的问题全部建立台账、销号管理。目前自查整改问题已全部完成，整改质效和推进进度在同类单位中保持领先地位。

综合保障成效显著：期间累计追责问责4人，形成有力震慑；开展专项成果公布14批次；发现并推动解决企业“急难愁盼”问题10个；围绕行业短板**立完善制度3项，实现了以案检视、以改促治。

二、整改过程中的短板不足与应对举措

在对照上级高标准、严要求，我们清醒地认识到在整改过程中还存在一些不足：

对照先进仍有差距：部分所属国有企业在前期自查时，对国企采购相关政策法规的理解深度和业务操作的精细化程度还不够均衡，个别环节的整改措施在穿透到底、举一反三上还有提升空间。

长效机制的日常刚性执行需要持续加力：新出台的3项制度在全覆盖宣贯和常态化刚性约束上，距离“零死角”还有一定优化空间。

尽管面临上述不足和基层人手有限、工作千头万绪的实际困难，但****中心大局，进一步提高政治站位，坚决克服畏难情绪。在整治过程中，我们通过领导干部带头包联、业务骨干“一对一”现场帮扶、倒排工期销号推进等硬核举措，全力以赴、不折不扣地完成了上级交办的各项急难险重任务，确保了国企采购专项整治不变形、不走样。

三、下一步工作打算

下一步，我局将以此次专项整治为契机，发扬钉钉子精神，重点抓好以下三个方面：

开展“回头看”巩固提升：对已整改完成的18个国企采购项目底册开展全覆盖“回头看”，防止问题反弹回潮，确保问题清仓见底。

强化制度刚性约束：严格落实已出台的监督检查、档案管理、违规插手干预登记等3项长效制度，推动国企采购权力规范透明运行。

常态化优化采购环境：持续畅通企业诉求渠道，深化国企采购业务指导，以高水平的招投标监管护航全县国有企业高质量发展。